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加强企业成员之间的良好沟通 在日常工作中要保持团队精神与提高凝聚力,沟通是一个重要环节,有关研究表明:我国企业管理中70%的错误是由于不善于沟通造成的。而比较畅通的沟通渠道、频繁的信息交流,让团队的每个成员不会有压抑的感觉,工作就容易出成效,目标也就能顺利实现。当个人的目标和团队目标一致的时候,员工就容易产生 对公司的信任,士气才会提高,凝聚力才能更深刻地体现出来。

所以高层要把确定的长远发展战略和近期目标下达给下属,并保持沟通和协调。企业团队成员保持较强的事业心和责任感,对团队的业绩表现出一种荣誉感和自豪感,乐意承担团队的任务,工作氛围处于较佳状态。通过沟通,可以促使信息在成员之间的流动,使成员之间加强了解,增进友谊,促进成员之间的相互接纳,提高企业成员之间的包容性。企业员工之间尤其要加强沟通。这是因为,随着市场经济的发展,要想在市场竞争中立于不败之地,企业就必须进行创新、改革,增强企业的凝聚力。这样,势必会触动一部分成员的利益,产生抵触情绪。如果 企业不注意加强与这些人的交流与沟通,这些人就有可能对企业的凝聚力产生消蚀作用。

实施的权力理想的情况下,实施行动的权力应该在一个或多个小组成员的权力范围之内。如果这样的人不能参加到小组中来,那么重要的一点是,小组成员要知道:(1)他们自己有权实施所提出的策略;(2)组织、业务单元和(或)有权实施行动的个人保证小组所提出的策略会被实施。