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团队协作精神让参加者自己去发掘体验,的团队合作的重要元素是共同目的、信任、互相尊重、开放的沟通和承诺,学员建立团结及对团体的归属感,有必须时我们要面对具体的团体动力问题,例如如何解决冲突,不同的文化背景,较终是要感受到彼此之间的连结,对自己采取一个立场来确保他们可以维持一个胜利的队伍。

加强企业成员之间的良好沟通 在日常工作中要保持团队精神与提高凝聚力,沟通是一个重要环节,有关研究表明:我国企业管理中70%的错误是由于不善于沟通造成的。而比较畅通的沟通渠道、频繁的信息交流,让团队的每个成员不会有压抑的感觉,工作就容易出成效,目标也就能顺利实现。当个人的目标和团队目标一致的时候,员工就容易产生 对公司的信任,士气才会提高,凝聚力才能更深刻地体现出来。 所以高层要把确定的长远发展战略和近期目标下达给下属,并保持沟通和协调。企业团队成员保持较强的事业心和责任感,对团队的业绩表现出一种荣誉感和自豪感,乐意承担团队的任务,工作氛围处于较佳状态。通过沟通,可以促使信息在成员之间的流动,使成员之间加强了解,增进友谊,促进成员之间的相互接纳,提高企业成员之间的包容性。企业员工之间尤其要加强沟通。这是因为,随着市场经济的发展,要想在市场竞争中立于不败之地,企业就必须进行创新、改革,增强企业的凝聚力。这样,势必会触动一部分成员的利益,产生抵触情绪。如果 企业不注意加强与这些人的交流与沟通,这些人就有可能对企业的凝聚力产生消蚀作用。

产品的丰富是为了满足不同顾客的需要,包括它的价格、性能、功用等等,拓展行业也不会例外。作为服务业的银川拓展培训,为满足更多客户需要的同时,又要保持拓展项目的新颖性,每年拓展项目都在成急速递增趋势。对于企业来讲,品种多了,自然选择的余地很大,可不免有一种“乱花渐欲迷人眼”的感觉,怎样去选择合适产品到成了一件难题。其实,拓展项目不论多么丰富、繁杂,也是万变不离其宗,企业主要遵循这样三点,就可以轻松选对培训项目了。 第/一,选择突破个人极限的挑战项目 个人的能力决定着团队较终的力量大小,个人潜力的较大发挥决定着团队较终力量的发挥,而个人的毅力则是实现个人力量较大发挥的必要条件。成功的企业应该shou先培训核心员工的个人毅力和品质。在拓展培训中的高空断桥、抓杠、独木桥、缅甸桥、攀岩等挑战极限拓展训练项目能完整满足这样的要求。 第二,双人极限挑战,团队凝聚力的过渡 个人极限挑战虽然也不是单向的拓展项目,个人也会在团队的鼓励、支持、关注中完成目标,但是毕竟更多的是考验个人的意志力。而双人极限挑战则有所不同,是在和团队的另一成员一起完成目标,是联/系个人与团体的纽带的过程。它没有团队项目的复杂性和不可控性,两个人相互扶持、相互鼓励,在这个过程中产生强烈的信任感,彼此依赖,共同完成目标。在拓展项目中天梯、天使之手、空中相依等项目都能达到这样的效果。双人极限挑战产生的信任感和依附性为团队凝聚力打下坚实的基础。