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拓展培训知识应该有一个或多个成员对问题和组织有所认识和了解。虽然可以从小组外部寻求专家,但在小组内有一些专业知识和经验是非常明智的。另外,也要有一些对问题或组织的认识有限或根本没有认识和了解的成员,由于他们常常会提出一些新颖的问题,所以往往会带来新的思维。

企业很多时候会出现这样的情况,前期投入大量的资源但是达不到预期效果,结果不尽如人意,这就是资源利用在作祟。影响资源有效配置的因素很多,例如企业目标不明、组织间信息不对称、团队间矛盾、资源分配不均等。团队是企业的重要组成部分,团队完成任务时也涉及到资源配置,加强团队资源合理配置能力至关重要,企业也试图通过培训加强这方面的能力但是效果不明显,如果加强资源合理配置只停留在理论方面。实践是检验真理的唯yi标准,道理说上一百遍不如亲身实践,这就是拓展训练与传统培训的zui重要的差别。

人们在参与培训活动前,都会先对其所产生的价值进行一个判断,确定后,会列出时间表,挑选方案等进行规划,而近些年比较流行的户外拓展培训,其对提高员工的团队精神等价值受到各企业的肯定,不少朋友在参加前会想了解户外拓展培训的流程有哪些别着急,就让宁夏兄弟营拓展训练教官给大家介绍一下: 户外拓展培训的流程有哪些 1、前期准备 此阶段zui重要的任务就是引发学习者的兴趣,使其能打开心房,开始进人学习的主题中,课程内容会通过有趣的游戏或稍具挑战性的活动,使全体学员皆能进人这个阶段。 2、沟通及信任建立 这个阶段是运用大量的沟通活动及相互接触机会增加的活动来彼此观察,了解学习者的价值观.衡量或面对团体成员相互之差异,试图去影响或调整彼此的价值标准,专业的拓展训练培训师通过客观的提出问题,引发讨论,帮助团队走向下一个阶段。 3、团队成员的社会责任 课程在此时进人难度更高的挑战活动,安排了许多低空及高空的绳索课程,在安全的设备保护下,让所有成员透过保护自己与协助伙伴,确定个人及团队所负担的社会责任,建立群体与个体的自我关系,这个阶段有助于团队成员完成高难度的挑战目标。 4、建立问题解决及决策模式 zui后,引导团队成员热烈地参与、执行、讨论。让团队成员逐渐找出解决问题及共同决策的平衡点,培训师透过问题的引导,让团队成员能够明白此时团队解决何题及决策的共同模式是何种方案,让全体团队成员都能接受。