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银川庆典策划创意方案 gong关 在保障活动正常运转的情况下,创意、可执行性以及预算,这三点是非常重要的。如果自己做不了,或者没把握,还是找活动策划公司。因为做一场活动策划通常目的性都比较强,时间也会有比较准的计划,如果因为策划失败或者不符合要求,而耽误了正常的运作甚至带来损失,那就不是你个人能够承担的了。所以说,找活动策划公司是比较稳妥的方式,当然必须找专业的。推荐下广联传媒,银川的单位,挺不错的。活动现场:外部布置:签到背景板、各种指示牌、红地毯等的设计、制作、安装。活动前1天完成。车辆:确认贵宾接送、来宾车辆动线、泊车位、保安引导等问题。大型物料的提前进场:如展示板、展示柜等。小型饰物:气球、彩带、鲜花、席签等。工作人员休息处、饮用水、盒饭等。对待房地产营销中的公.guan危机应遵循如下原则。1、预测的原则。房地产营销人应该把预测营销中的公.关危机作为营销工作的一部分。特别要清楚了解楼盘潜在的问题,正确对待顾客反映的意见,沟通融洽方方面面的关系。公.关危机的引爆虽具有突发性,但任何事物都有一个量变到质变的过程,尽可能把各种危机事件的苗子消灭在萌芽状态中。对公.关危机的征兆主动查处,认真防范,大多数危机事件是可以避免的。2、及时处理的原则。公.关危机一旦出现,极易出现急速扩展的状况。应迅速掌握所需信息资料,制定实施处理危机的计划。这方面的计划一般包括以下内容1)分析产生危机的背景和症结2)顾客和其他公众卷入危机的状况和发展趋势3)危机传播的主要内容和渠道4)解决危机的条件和方法5)与各类公众沟通对话的形式和途径6)当事人纠葛的解决。3、真实真诚的原则。房地产企业在处理公.关危机时,无论是对当事人、新闻媒介、上级领导以及内部职工,shou先要以事实为依据,尽可能公布危机事件真相。尤其是内在主观因素引起的危机事件,必须真诚的承认错误勇于改正错误,设身处地为当事人和公众着想,绝不能玩弄舆论,敷衍了事。4、缓和矛盾的原则。房地产企业在处理公.关危机过程中,由于矛盾双方利益、立场、角度的不同,危机事件常常不会立即轻易了结。对当事人应避免冲撞,努力缓和对立情绪。对新闻媒介的正确批评报道,应持欢迎态度即使出现失实的报道,也该运用适当的方式进行弥补,没有必要抓住新闻报道的某些枝节问题纠缠不放,更没有必要站在新闻媒介对立面。5、形象修复原则。公.关危机处理得当可以坏事变好事,使公众在舆论关注的情况下看到了企业的责任感,应抓住企业在危机事件中知名度大增的契机,平息风波,挽回影响,使企业形象及早修复,促进销售。四、公.guan促销“三部曲”美国芝加哥傍美丽的密执安湖。该市一家房地产公司在湖中一个风光绮丽的小岛上建造了数栋豪华公寓,称为“港湾公寓”。这个楼盘质量上乘,价格适中,内部设施良好,周围景色诱人,但公寓建成后的三年中只销售了35%的面积,公司降价销售,效果仍然不好。于是公司请了一家公.关公司来打开销售局面。公.关公司shou先就港湾公寓出现的问题展开公.关调.查,结果发现公寓卖不出去的原因是公众尤其是潜在买主对港湾公寓存在着疑虑。例如上了年纪的人认为,住进公寓仿佛与世隔绝,冷清寂寞。年轻夫妻也觉得环境不错,但交通不便,购物困难,孩子上学更难。在公.关调.查的基础上公.关公司进行了公.关计划,其总体目标是形成销售港湾公寓良好气氛,使楼盘由滞销变为畅销。为了实现这一整体目标,实行公.关促销“三部曲”。1、制订公.关分目标 2、确定目标公众 3、设计相应活动方案

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